雪加的选址“生意经”

　　减少加盟商选址的时间，有效帮助他们找到精准、有客流量的店铺位置，利用各种方法增强盈利性，是雪加这门生意的核心。

　　对于雪加来说，生意是要“开源”；对于加盟商说，“开源”即生意中的“节流”。

　　刘大勇吉林的雪加省代。之前做极限滑雪，但疫情对旅游业、对滑雪影响很大。再之前我做IT生意，也做过不少硬件品牌的代理，销售经验很丰富。

　　经过深思熟虑，刘大勇决定成为雪加的吉林省代

　　做电子烟代理，刘大勇是和雪加一同成长起来的。可以说从成为雪加电子烟代理开始，雪加就为我的生意源头开始考虑。

　　比如开店，雪加一开始在长春的落地人员少，但他们有完善的加盟商数据库，并分析了数千个已有的加盟商门店客流情况；而我们有经验，就和雪加一起去探索这个市场，彼此建立起信任可靠的关系。

　　雪加这边的人告诉我，电子烟的接入客群是18岁到35岁，并且传统烟民的转化率比较低。所以我们最终的客群是年轻人，年轻人越聚集的地方，我们的生意越好做。

　　我们首要的目标，就是要选年轻人聚集、流动性又比较大的商场。我们现在店铺所在的商场，是长春比较繁华的地段，包括小米、华为、星巴克都在周边。最高峰能达到日均8万人，而且平均年龄不超过30岁。

　　这个店当月销售就过了6万块钱。所以说，雪加不仅是产品有广泛接受度，最主要是这家公司去帮助你不断完善生意，这就让你自己觉得不是一个人在拼。

　　以这个店为基础，我们确定了发展方向。一是快速开店，建立比较好的销售体系。比如很快我们就在另一个比较优质的商圈——重庆路开了第二家店。另外我们有销售数据，把这些数据拿给代理和客户看，他们很快就能接受雪加这个产品。

　　这个过程，我们也要和雪加不断的去配合。在雪加的帮扶政策上，一旦确定选址，他们马上就进行装修图纸、物料的递送，非常迅速，可以说这支团队很成熟可靠。

　　雪加务实解决问题的态度最终打动了刘大勇

　　为什么提升这么快？一是产品和我们的服务不断提升；二是他们对我们的省代产生了很大的信心。现在我们公司运营思路也是代理商为核心，推广好的产品，带上他们去赚钱，这样的思路，和雪加是一致的。

　　最后，你要说电子烟品牌这么多，我为什么选择了雪加？

　　第一是因为产品本身的设计好、口感还原度高；第二是因为雪加对我们生意的扶持好。

　　一个产品能推广，我想一定是先有一个好的产品，再有一个好的营销团队，加上一个好的区域代理商，相互配合，缺一不可。这几方面共同努力才有了现在的结果。​